A lényeg, hogy vásároltam és a leírás szerint nem tudtam felhasználni, amit rendeltem. Ha tényleg a kuponos cég hibázott, akkor is dilettáns a pizzéria, mert nem valószínű, hogy elkezdenének tömegesen kuponokat hamisítani, pláne úgy, hogy a mai nap volt az első, amikor be lehet váltani. Nem vállalt volna túl nagy kockázatot a cég, ha beváltja, de legalább megpróbálhatta volna empatikusabban kezelni a helyzetet és valamilyen konstruktív javaslattal előállni, de nem. Én így elégedetlen maradtam, sőt éhes is, ezért kénytelen voltam más cégtől rendelni.

És ki a két cég, akit kerülni kell: a kuponos az Árvarázs.hu, a pizzás meg a pizzagirl.hu

Tanulság: hibázni mindig lehet, mert csak az nem hibázik, aki nem dolgozik. A hibát viszont tudni kell kezelni. Aki erre nem képes, az nem biztos, hogy sikeres vállalkozást fog tudni csinálni.

Nem csinált jó bulit és nem nyert. Ez ilyen egyszerű.

Akik pedig keseregnek azon, hogy utalják a magyarokat és nem szavaztak ránk, azok simán kisebbrendűségi érzéseikkel küszködnek (és tényleg nem is fogják szeretni őket.) Na persze nem azt mondom, hogy egyáltalán nem volt politika vagy szimpatiaszavazás, már hogyne lett volna. Ahogy bármilyen hasonló versenyen szükségszerűen van ilyen, de ne gondolja azt senki, hogy azért nyert Azerbajdzsán, mert olyan nagyon szimpatikus ország. Egyszerűen a szavazóknak ők tetszettek.

Tessék ebből tanulni és továbblépni! Nem keseregni kell, mert az nem vezet előre.

Frissítés:

Ahogy az alábbi 2006-os tanulmányból (via Blumi) is látszik, vannak országok, akik folyamatosan támogatják egymást. Pl. Ciprus és Görögország szinte mindig megadja egymásnak a maximális pontot. Ha pedig nekünk nincs ilyen folyamatos támogatónk, akkor bizony hátrányban vagyunk. Ennek ellenére, ha olyan előadást hoznánk össze, ami a szavazóknak tetszik – és figyelem, ez közel sem jelenti azt, hogy szakmailag kell profinak lennie, sokkal inkább egy átlagos közízlést kell elcsípni -, akkor lenne esélyünk nyerni.

A domain az igény benyújtását követő műszaki és adminisztrátori ellenőrzést követően “Feltételes használatba adásra” kerül, azaz az igénylő műszakilag használni kezdheti (de még nem lesz “Bejegyzett”). Ezzel egyidejűleg a domain megjelenik a nyilvános kihirdetési listán.

A feltételes használatba adást – a jelenlegi várólistához hasonlóan – a Nyilvántartó egy listán közzé teszi azzal, hogy az igénnyel szemben 8 napon belül
terjeszthető elő panasz. Ha panasz nem érkezik, akkor a domain delegált (Bejegyzett) státuszba kerül, ezt követően már csak Regisztrációs Döntnök előtt, vagy bírósági úton lehet vitatni.

Ha a 8 napos listán szereplő igény ellen harmadik fél akar fellépni, akkor a panaszt továbbra is valamely Regisztrátoron keresztül kell benyújtania. Ha nem érkezik panasz, akkor az igény teljesítve lesz, és a domain Bejegyzett állapotba kerül. Ellenkező esetben a jelenlegi Tanácsadó Testület eljárásnak megfelelő lépések történnek, azonban ez is a korábbinál rövidebb határidőkkel, azaz a döntés max. 3 hét alatt megszületik.

A jelenlegi prioritásos illetve nem prioritásos igények közötti megkülönböztetés megszűnik. Ez azt is jelenti, hogy a “first come first served” elve érvényesül
minden igényre. Ugyanarra a névre mindig csak egy igény lehet nyilvántartásba véve (nem lesz “sorbanállás”).

Aki részletesebben érdekelnek a válatozások, azok letölthetik a 2011. június 1-től érvényes teljes Domain regisztrációs szabályzatot.

Az új szabályozással a regisztrator.hu oldalon elindul az online domain regisztráció mindenki számára publikusan is, így azonnal, online lehetősége lesz az ügyfeleknek domaint regisztrálni.

Damjanovich Nebojsa előad

Damjanovich Nebojsa Szerbiában született. 1993-ban költözött Magyarországra. 2001-től független tanácsadóként és trénerként dolgozott. Több könyvet is írt (E-mail marketing, Keresőmarketing és társszerzője Blogvilág című könyvnek), valamint előadó a Modern Üzleti Tudományok Főiskoláján. Cége a Senpai Consulting Kft. tavaly 22 millió forintot meghaladó árbevélt és 4 millió forint adózás előtti eredményt ért el.

Twitteren és Facebookon jelentette be, hogy “kilép az online marketing világából” és független tanácsadóknak fog segíteni a jövőben az ügyfélszerzésben. Őt kérdeztem a váltás okairól:

mark.hu: A minap írtad Twitteren, aztán Facebookon is, hogy abbahagyod az online marketinget. Miért ez a váltás?

Nebojsa: Sok a 12 év egy szakmában. A 12 évből 9 évig dolgoztam tanácsadóként akkor, amikor alig voltunk néhányan a piacon. Tavaly elindítottam egy tanácsadó céget, ami sikeresen kezelt (mai napig) több ügyfelet, és megtetszett a tanácsadók coachingolása. A jelenlegi tanácsadó kollégáim nyilatkozhatnak, hogy mennyire sikerült átadnom a technikákat.

mark.hu: Én nagyon meglepődtem. Érdemes eldobni egy már bevezetett márkanevet egy új területért?
Nebojsa: Ez jó kérdés és sokan nem tennének meg, de ez egy kicsit olyan, mint a Rubik kocka. Ha nem rontod el az egyik oldalt abból a célból, hogy a kocka minden oldala legyen meg, akkor soha nem lesz kirakva minden szín. Én újabb kihívásokat szeretnék, ahol bizonyítani lehet és ha ezzel segítek másokon az mindig jó érzés. Ami a márkanevet illeti – remélem, az eddigi márkámat csak tovább tudom erősíteni, hisz eddig is tanácsadóként dolgoztam. Semmi mást nem akarok, mint az eddigi tapasztalataimat átadni más tanácsadóknak.

mark.hu: Korábban már volt egy váltás, amikor az egyéni tanácsadásból céget csináltál, ez lett a Senpai. Mi lesz most a céggel?
Nebojsa: A cég megmarad, azaz ezzel a céggel maradok a piacon. Ami a tanácsadó kollégákat illeti – év végéig befejezik a folyamatban lévő projekteket és folytatják egyedül. Természetesen, továbbra is segíteni fogom őket, ha igényt mutatnak rá.

mark.hu: Kiket akarsz megnyerni az új szolgáltatásoddal?
Nebojsa: Olyan értékesítési, pénzügyi, biztosítási, MLM vagy jogi tanácsadókat, coachokat, előadókat, rendezvényszervezőket, vagy bármely más üzleti szolgáltatást nyújtó független szakértőket, akik több ügyfelet szeretnének. Akiknek nyűg a marketing és nem tudják, hogyan fogjanak hozzá.

mark.hu: Miben leszel más a korábbi “tanácsadók tanácsadójához”, azaz Wolf Gáborhoz képest?
Nebojsa: Igazából nem ismertem a Gábor “Gazdag Tanácsadó” szolgáltatásait, így nem tudom mi lesz a konkrét különbség. Én egy módszerre szeretném a követőimet megtanítani, hogy önmaguktól legyenek képesek új ügyfeleket szerezni és a marketingjüket szisztematikusan működtetni.

mark.hu: Most újból egyedül fogod csinálni, vagy szeretnél csapatot építeni itt is?
Nebojsa: Ez one-man show lesz újra.

@markhu: Mikor indult a szolgáltatás?

@tothbenedek: 2007 márciusában indult. Érdekesség, hogy akkor összesen 46 magyar  Twitter felhasználó volt. Elég korán kezdtük.

@zsolti: Publikusan tavaly novemberben indult a Yamm, előtte más formában működött, próbálgattuk, teszteltük, le kellett fejleszteni csomó mindent, amit a Turul sem tudott és a twitter.com sem, viszont hiányzott.

@markhu: Hány Twitter felhasználóról gondoljátok, hogy magyar?

@tothbenedek: Jelenleg 31 ezer publikus felhasználót követünk élőben. Ehhez jönnek  ”lakatos” felhasználók és még kb. 10 ezer “inaktív” felhasználó. Ez persze nem sok, de a saját méréseinket és a nemzetközi számokat figyelembe véve a valós hazai Twitter felhasználók száma 150-200 ezer lehet. Persze aki nem használja aktívan a szolgáltatást, az nem érdekes számunkra.

@zsolti: Márciusban közel 35 ezer felhasználót tekintettünk magyarnak. Ez persze algoritmus kérdése, de a név, location, twittek nyelve mellett mi elemezzük a kapcsolati hálót is, felismerjük a bekötött feedeket, spammereket, botokat – ez utóbbiakkal nem foglalkozunk -, így a humán twitterezők száma 35 ezer körül lehet most.

@markhu: Átlagosan kb. hány magyar tweet születik szerintetek?

@tothbenedek: Jelenleg napi 44 ezer publikus bejegyzés az átlag. Az elmúlt 30 napban ez 36 ezer és 51 ezer közt mozgott. Tartalomgenerálás tekintetében a publikus magyar nyelvű tartalmak terén itthon ez a legjelentősebb szolgáltatás. (Az iwiw és a Facebook mozog még hasonló nagyságrendben.)

@zsolti: A Yamm-on márciusban napi átlag 40 ezer twittet számoltunk. Ebben szintén nincsenek benne a spammerek, percenként twittelő automatizmusok.

@markhu: Mennyi az átlagos napi látogatás száma a yamm.hu-nak, illetve a turulcsirip.hu-nak?

@tothbenedek: A hagyományos, auditált statisztikák napi vékony 20 ezer egyedi látogatót mutatnak. De persze nagyrészt tartalomdisztribúcióval foglalkozunk, így a forgalmunk legjelentősebb része a külső partnereinknél jelenik meg. Például pont ettől a héttől kezdve az iWiW-re is kikerülnek a tartalmaink. Ezekkel együtt már sokszázezres napi elérésről beszélhetünk.

@zsolti: Napi 6-7000 -nél tartunk most áprilisban (Google Analytics). (A Yamm Webaudit mérése egyébként hamarosan publikus lesz).

@markhu: Mennyi volt a havi egyedi látogatószáma (március hónapban) a yamm.hu-nak, illetve a turulcsirip.hu-nak?

@tothbenedek: Március hónapban a Gemius auditált mérése 222 ezer egyedi felhasználót mért. Természetesen ez szinte csak magyar forgalom. (A maradék is jellemzően felvidéki vagy erdélyi. Ez utóbbi helyen elég népszerűek vagyunk.) A visszatérő látogatóink száma is elég magas. Érdekes, hogy a közhiedelemmel ellentétben nemcsak “heavy” internetezőkről van szó. A felhasználóink jellemzően 2-3 alkalommal látogatják meg az oldalt, de olyankor sok időt töltenek el rajta és kiugró azok aránya, akik szinte csak olvassák a tartalmakat.

@zsolti: 120 ezer egyedi volt márciusban. De ha a szolgáltatásokat, mint Twitter kliensek akarod összehasonlítani, akkor mondjuk a direkt látogatókat érdemesebb lenne. A Turul egyelore sokkal nagyobb forgalmat kap a Googleből (ez egyébként az Alexan publikusan is látszik: Time on site, PI/User, Bounce rate ég és föld a két szolgáltatásnál), a legtöbb látogató oda nem a Twitter mashup-ért esik be, hanem mindenféle kulcsszavakra, aztán megy is tovább.

@markhu: Miért érdemes a yamm.hu-t, illetve a turulcsirip.hu-t használni, a twitter.com vagy más kliens helyett?

@tothbenedek: A Csirip egészen máshogy  működik, mint a Twitter a gyakorlatban. Mi elsősorban az egyszerű és kényelmes azonnali tartalomfogyasztásra és közösségi kommunikációra helyezzük a hangsúlyt. Ami egy nagyon egyedi szolgáltatásunk, hogy automatikusan tartalmakat ajánlunk a felhasználónak. Méghozzá úgy, hogy azokat egyszerűen megjelenítjük a barátai tartalmai közt. Így egy-egy érdekes dologért a felhasználóknak nem kell sokszáz fiókot követniük. Ez a felhasználási szokásokon is nagyon jól látszik. Nagyon népszerű még, hogy a tartalmak élőben frissülnek, illetve hogy a beágyazott tartalmak (például: képek, videók) a kezdőlap elhagyása nélkül megtekinthetőek és nem kell átmenni egy másik oldalra. A Csiripnek a legfontosabb alapelve a közösség. Nem csinálunk globális dolgokat, nem arra hegyezzük ki a dolgot, hogy mik a trendek a twitteren vagy kik a népszeru felhasználók és celebek a világban. Minden funkció a felhasználó barátaiból indul ki. Például olyanokra koncentrálunk, hogy megmutassuk, mik a népszerű témák vagy tartalmak a barátaid közt. Egy 40 éves mérnök meg van róla győzödve, hogy csak 40 éves mérnökök vannak fent, egy 13 éves tinilány pedig arról, hogy csak 13 éves tinilányok. Így mindenki a magáénak érzi a szolgáltatást. (Ez vezet persze, ahhoz a jelentős geek legendához, hogy a Csiripen csak geekek vannak és a sajtó azon tévképzetéhez, hogy csak újságírók és PR-osok használják.)

@zsolti: A Yamm -ot elsosorban a magyar felület, az egyszerűség és a folyamatos fejlesztés miatt érdemes használni. Szinte hetente teszünk bele valami újat, próbáljuk kitalálni, hogy hogyan lesz a legjobb. A hazai igényeket figyeljük, így lett például a mostanra már hivatkozási ponttá vált Trendek, ami a Turuléval ellentétben nem egy cimkefelhő, hanem valóban a “Trending topics” hazai megfelelője. A Yammon nem kérjük be a twitteres jelszót, így aki nem szeretné, hogy esetleg visszaéljenek vele, vagy nyilvános helyen használja, annak is inkább ez a jó választás.

@markhu: Mi volt az utolsó nagy fejlesztésetek, amire a legbüszkébbek vagytok?

@tothbenedek: Amire nagyon büszkék vagyunk most, hogy kijött az iWiW-es alkalmazásunk. Ez nem volt egy egyszerű kör, először kb. fél éve keresett meg minket az iWiW ezzel kapcsolatban és csak most tudott elindulni. Aminek nagyon örülünk még, hogy a vállalatoknak szóló megoldásaink és a médiafigyelő szolgáltatásunk egyre népszerűbbek lesznek. Nem nagyon szoktuk reklámozni, de az ezekből befolyó bevételek finanszírozzák az egész szolgáltatást, holott a legtöbb felhasználónk nem is tud ezekről.

@zsolti:  A vasárnapi Választás 2010 backchannel nagy siker volt, persze ehhez kellett az OVB is Előtte pedig néhány napja készült el a geolocation kezelés, ami annyit jelent, hogy a twittekhez csatoljuk a földrajzi koordinátákat is (ha engedélyezed) így a követőid térképen láthatják, hogy hol vagy éppen. (Ez oda-vissza működik, más kliensekből is átvesszük a koordinátákat.)

@markhu: Mi lesz a következő dobás?

@tothbenedek: Igazából még egy-két befejezés előtt álló fejlesztésünk van, melyek hamarosan ki fognak jönni. Szeretnénk a kkv piac felé is nyitni ezekkel, hiszen nem csak a nagyvállalatoknak és a felhasználóknak tudunk értékes dolgokat nyújtani. Ezek után én a hasznos kiegészítő funkciókra szeretnék koncentrálni.

@zsolti:  A következő szintén ehhez kapcsolódik, ez a geolocation-ös, helyfüggő dolog fontos irány lesz a Yammban. Egyre többen használják az m.yamm.hu mobilos változatot (meg úgy általában okostelefonról a Twittert), és főleg most így nyáron, rengeteg ötletünk lesz erre az egészre.

Budapesti taxik telefonszámai és árai

Minden adat az adott taxitársaság weboldaláról származik és a normál telefonos rendelésre vonatkozik.  Küldjetek kommentet, ha tudtok még másról vagy ha hiba van rajta. Igyekszem mindig frissen tartani az oldalt.

Utolsó frissítés ideje: 2009. december 21.

Úgy gondoltam, hogy írok egy rövid összefoglalót, hogy milyen eszközöket és szolgáltatásokat érdemes használni a weboldalak népszerűségének vizsgálatakor.

Kezdjük azzal, hogy mi a népszerűség. Pl. melyik a népszerűbb oldal, amelyiknek mondjuk napi 1000 egyedi látogatója van, de a látogatók naponta átlagban csak 1 látogatást csinálnak és 3 percet töltenek el az oldalon, vagy ahol mondjuk csak 600 egyedi látogató van, viszont naponta 2 látogatást csinálnak és 5 percig vannak átlagosan az oldalon. Esetleg az a népszerű oldal, amire sokan linkelnek vagy amelyiknek a napi oldalletöltése magas.

A fenti kérdésekből látszik, hogy sajnos a válasz nem teljesen egyértelmű, de talán az egyszerűség kedvéért egy site napi egyedi látogatóinak a számát vegyük most elsődlegesen mérőszámnak.

A következő kérdés, hogy honnan tudunk látogatottsági adatokat szerezni. Nyilván az adott weboldal rendelkezik a saját látogatottságáról statisztikával, de azt nem biztos, hogy ki akarja adni. Másrészt a különböző szoftverek máshogy értelmezhetik a különböző fogalmakat. Egyszerűbb, ha megpróbálunk külső mérésekből származó adatokat alapján összehasonlítani a site-ok forgalmat.

Hol találunk ilyen adatokat?

Magyarországon a Medián szolgáltatatása az Webaudit, ahol megtekinthetjük a Webaudit mérésekben részt vevő site-ok publikus statisztikáit. Itt azt érdemes figyelembe venni, hogy egy-egy site alá elég sok olyat és “bemérhetnek”, ami nem tartozik oda közvetlenül. Pl. az egyik site ha csinál egy ingyenes tárhelyszolgáltatást, akkor nyugodtan bemérheti saját maga alá, melyből a felületes szemlélődő azt láthatja, hogy milyen sokan nézik az adott oldalt, pedig csak az ingyenes oldalait látogatják sokan és nem feltétlenül azt az oldalt, amire elsőre gondolnánk. Ha erre figyelünk, akkor azért elég jó adatokat kaphatunk a Webaudittól.

Az Adverticum hazánk egyik legjelentősebb reklámkiszolgálója. Ők is közölnek publikus adatokat az ad.hu oldalon a reklámok kiszolgálásáról, melyek szintén felhasználhatunk, de ne feledjük, hogy csak olyan oldalak kerülnek be a mérésbe, ahová be van kötve a reklámkiszolgáló kódja.

A Gemius nevű cég is rendelkezik elég jó adatokkal (nekik is van statisztikai rendszerük és reklámkiszolgálójuk is).
A Gemius különlegessége, hogy olyan oldalakról is rendelkeznek adatokkal, melyeken nincs bekötve a kódjuk. Azokon az oldalakon, ahol van kódja néha megjelenik egy kérdőív, mely a különböző személyes adatainkra kérdez rá. A kitöltés végén felkínálják egy szoftver telepítését. Ha ezt felinstalláljuk, akkor bekerül a mérésbe (természetesen névtelenül), hogy pontosan milyen oldalakat nézünk meg, sőt még azt is, ha MSN-t használunk. Amikor utoljára néztem, akkor a Google Chrome-jával történt böngészést nem mérte.  (A Webauditnak is van paneles mérése, de ők máshogy dolgoznak és jelenleg jóval kevesebben használnak náluk panelt, mint a Gemiusnál. ) A Gemius így gyűjtött adatait meg lehet vásárolni, és nagyon szépen lehet akár még keresztolvasottságot is nézni a site-ok között, sőt nagyon részletesen lehet a célcsoportunknak megfelelően is szűrni az adatokat.

Ha erre nincs pénzük, de mégis szeretnénk adatokat, akkor a Gemius Online Publisher’s Audit oldalán megtekinthetjük Gemius mérőkódját használó site-ok publikus statisztikáit.

Érdemes megnézni az Alexa.com-ot is, ahol az Alexa toolbart használók adatai alapján készülnek a statisztikák. Itt domainek forgalmát tudjuk megnézni, de csak a 100.000 legnagyobb site-ról lesznek szép grafikonok is.

A Google Trends for Websites pedig talán a legjobb ingyenes megoldás. A Google hivatalos megfogalmazása szerint több különböző helyről származnak az adatok, pl a Google keresőjéből, a Google Analyticsből, de még külső adatokra is támaszkodnak. (Pontosan nem tudjuk, hogy honnan vannak az adatok.) A Goggle Trends for Websites esetén a hazai földrajzi elhelyezkedésre vonatkozó adatok jelenleg teljesen hibásak, ezért azt nem érdemes nézni. Itt is csak bizonyos méret fölött kapunk eredményeket.

(Létezik még a Compete.com és Quancast.com oldal is, de ezek elsősorban az amerikai felhasználókkal kapcsolatban rendelkeznek adatokkal, ezért itthon nem igazán érdemes használni.)

Szeretném hangsúlyozni, hogy a bejegyzés célja az említett eszközök bemutatása helyett, inkább csak a figyelem felhívása volt, mivel szinte mindegyik eszköz működéséről és használatáról oldalakat lehetne írni. Talán ez a rövid kitekintés egy kis segítséget jelent a weboldalak vizsgálatához.

Az biztos, hogy egy kisember megjelenése az életünkben komoly változásokat fog eredményezni. Pontosan még nem tudom, hogy mi fog történni, de az biztos, hogy nagyon sok időt szeretnék eltölteni a fiúnkkal.

Ezt a blogot eredetileg szakmai blognak szántam, még akkor is ha elég keveset írok és akkor is előfordul, hogy személyeset, de hogy egy kicsit maradjunk a webes szakmánál a következőket szeretném megosztani Veletek:

Arra gondoltam, hogy a kölyök kapjon saját domain nevet, ha már az apja online üzlettel foglalkozik. Az abelbence.hu domain név regisztrációját elindítottuk. A probléma a következő: személynevet csak az a személy regisztrálhatja, akit így hívnak (vagy akinek a nevet viselő személy engedi a regisztrációt).  Na most ugyan az Ábel és a Bence is keresztnév, mégis könnyen azt hiheti az Internet Szolgáltatók Tanácsának adminisztrátora, hogy ez valakinek a neve.

Mi ilyenkor a teendő?

Először is be kéne bizonyítani, hogy így hívják a gyereket és jogos lenne az igénylés. Amikor a regisztráció elindult, akkor még ez elég nehéz volt, mert semmilyen hivatalos dokumentum nem tartalmazta még, hogy létezik Ábel Bence. Magyarul szükség van egy születési anyakönyvi kivonatra. Ezt elég egyszerűen meg lehetett kapni az Okmányirodában. Most már csak olyan dokumentum kell, amiben büntetőjogi felelősségem tudatában kijelentem, hogy én vagyok a gyerek apja és gondviselője, és akkor a saját nevemre regisztrálhatom az abelbence.hu domain nevet.

Ha ez megvan, akkor elviekben nincs már több nehézség és valamikor január első hetében elindul Ábel Bence weboldala, ahol nyomon lehet majd kísérni a kicsi növekedését.

Békés ünnepeket és nagyon sikeres új esztendőt kívánunk mindenkinek!

Ábel Bence, Gabi és Márk

Ui. A kisember is kívánta, komolyan. Láttam az arcán:)

Gondoljuk pl. a GMail-re: számunkra fontos információkat osztunk meg úgy egy céggel, hogy akár még másolatunk sincs az adatokról.

Néhány órával ezelőtt jelent meg egy interjú Richard Stallman-nal, a Free Software Foundation elnökével a The Guardian-ben. A new york-i open source guru egy csapdának nevezi a jelenséget, melynek célja, hogy minél többen kezdjék el használni ezeket a zárt szolgáltatásokat, melyek előbb-utóbb költséget fognak jelenteni. Az egészet csak egy marketing kampánynak tartja, mely szerinte rosszabb a hülyeségnél.

A jelenség egészen biztosan izgalmas. Az elkövetkezendő években szerintem feltétlenül meghatározó lesz, hogy mely cégek lesznek képesek a saját infrastruktúrájukhoz láncolni a felhasználókat.

Linkek

Élő olimpiai közvetítés (12 csatorna) kommentár nélkül (Internet Explorerrel működik!)

MTV olimpiai videótár

Ha nem akarsz lemaradni a bejegyzésekről, akkor itt iratkozhatsz fel, hogy e-mailben megkapd a legfrissebbeket:

Mi is ezt akarjuk, ezért kéz a kézben járulunk Isten szent színe elé és elétek…

Ugye, velünk lesztek ezekben a pillanatokban Pannonhalmán,
2008. július 19-én 12.00 órakor a Boldogasszony kápolnában?

Gabi és Márk

Gyorsan megkerestem Molnár Ritát, az esemény szervezőjét Skype-on. Ő ugye alapvetően nem netes szakember, ezért könnyen előfordulhat, hogy nem tudja, ki Magyarországon a legnagyobb szereplő. Ez a cég történetesen az arukereso.hu Kft., mely nemcsak itthon, hanem 10 másik országban is jelen van szolgáltatásával, ráadásul az országok többségében vezető pozicíóban. Mindezt Magyarországról irányítva.
Ritával folytatott beszélgetésből elég hamar kiderült, hogy ezekkel tisztában van ugyan, de mégsem kíván több árukeresőt meghívni a vitára. Értetlenkedésemre a következőt írta: “sajnálom, nem szolgálhatok több magyarázattal”.

Lehet, hogy a főtámogató (Sanoma) megtiltotta, hogy a legnagyobb konkurens jelen legyen? Félnek talán tőlünk? Ha ez így lenne, akkor ez tisztességes?
Talán Rita direkt akar olyan konferenciát csinálni, melynek szakmaisága megkérdőjelezhető? Ahogy egyik barátom szokta mondani, “ingyen senki sem hülye“.

Mit gondoltok dologról? Örömmel várom a szervezők és a támogatók hozzászólásait is! Hátha ők olyanról tudnak, amiről én nem.

• www.damjanovich.hu
• mmm.blog.hu
• www.kreativ.hu
• www.btl.hu

Mi az arukereso.hu-nál jelenleg frontend fejlesztőt is keresünk, ezért azt találtuk, hogy 100.000 Ft-os nyomravezetői jutalmat adunk annak, aki először ajánlja a felvett csapattagot.

Betöltés…

A dinamikus növekedését elég jól mutatja az Vatera.hu egyedi látogatónaik változása:

Napi látogatók száma 2006. szeptember 4-10 között: 33 563
Napi látogatók száma 2007. november 19-25 között: 88 831

(Forrás: Webaudit)

Az oldalon keresztül értékesített termékek értéke (átmenő forgalom) 2006-ban 4,9 milliárd forint közelében volt, az idén várhatóan 6,5 milliárd körül lesz.

Díjak:

• Az év internetes kereskedője 2006-ban és 2007-ben
• A Red Herring szaklap döntőse 2007-ben egyedüli magyar cégként
• A Magyar Kockázati- és Magántőke Egyesület elismerő oklevele 2007-ben

A Vatera.hu Kft. egyértelműen növekedési fázisban van, ahol még további fejlődési lehetőség áll a cég előtt.
A Vatera.hu 2007 október havi teljes magyar látogatószáma 628 935 volt és a Webaudit által mért összes hazai látogató 3 804 151 volt, tehát a Vatera elérése a hazai internetezőket tekintve 16,5%. (A gemius-Ipsos legfrissebb adatai alapján a Vatera.hu elérése a 15 év feletti internetezők körében 27%). Valószínűleg a valóság valahol a kettő között lehet.

Ha ezeket a számokat összehasonlítjuk az eBay amerikai adataival, akkor láthatjuk, hogy bőven van még hova fejlődni, ugyanis az eBayre 38%-os elérést mért comSore 2007 augusztusában az amerikai internetezők körében.

Az is a fejlődés mellett szól, hogy az internetezők száma is emelkedik és a netezők közül is egyre többen vásárolnak a neten. Minden jel arra mutat, hogy a Vatera egy sikeres cég tud lenni a jövőben is. Én is szerencsés vagyok, hogy ennek a sikernek aktív részese lehettem.

Ha minden ilyen szép és jó, akkor ez egy tökéletes vállalkozás lenne?

Azért nem ilyen egyszerű a helyzet. Rengeteg veszély leselkedik a cégre. Pl. kérdés, hogy a menedzsment képes-e kezelni egy ilyen növekedést. Ameddig egy cég kicsi, addig könnyen megy a kommunikáció, a feladatok meghatározása, de ha már 20 felett van az alkalmazotti létszám, akkor ez nem annyira triviális kérdés. Rendszert kell fejleszteni és jól kell tudni kezelni az embereket, jól kell motiválni őket és meg kell tudni tartani az értékes munkaerőt.

Komoly veszélyt jelenthet a TeszVesz, mely egy óriási médiaháttérrel (Sanoma) és pénzzel rendelkező nemzetközi hálózat részeként működő aukciós oldal.

Talán még veszélyesebb lehet, egy új belépő (egy nem túl nagyról már hallottam is pletykát), mert azzal nehezebb számolni. Akár valamelyik közösségépítő site beépíthet egy hasonló szolgáltatást a rendszerébe, mely szintén nem lenne túl bonyolult dolog.

A Vatera feladata, hogy megtartva a növekedést az ilyen veszélyekre is felkészüljön és biztosan piacvezető maradjon Magyarországon. A sajtóban jelentek meg hírek a Vatera nemzetközi terjeszkedésével kapcsolatban is. Ez szintén sok erőforrást kíván, mellyel hatalmassá fejlődhet a cég, de akár el is bukhat.

A lényeg az, hogy a dolog izgalmas, de nem ülhetnek a babérjaikon a vaterások. Keményen kell küzdeni a további eredményekért is, melyhez nagyon sok sikert kívánok!

Köszönöm, hogy a csapat tagja lehettem!

A szerző a Vatera.hu Kft. marketingmenedzsereként tevékenykedett 2006. szeptemberétől 2007. novemberéig. A bejegyzés megírásakor kizárólag a publikusan elérhet információkat használta fel.

Petényi Mirkó: Két világ között

Sötét volt a teremben, csak a folyosói neon fénye szűrődött be kéken, hidegen a kórterembe. Végigcsúszott a kövön, átbukott egy kisszéken, majd nehézkesen felkapaszkodott az ágy vaslábára. Ott pihegett kicsit, küzdött tovább, belekapaszkodott a takaró redőibe, ügyetlenül bucskázott át a gyűrődéseken, egészen addig, míg el nem érte a kisfiú arcát és jeges fényével megvilágította. Egyedül volt itt, minden más gyereket hazavittek Karácsonyra, csak őt nem, érte senki nem jött, neki senkije sem volt.

Fehér volt a bőre, kis cseppek gyöngyöztek homlokán, ajkát kiverte a láz. Egyik kezét feje alá tette, másikban kopott bohócformát szorongatott. A bohóc egyik gombszemére vak volt, a jobb karja is elfeslett, piros sapkáját lyukak díszítették. A felületes szemlélő csúnyának mondta volna, de mégis szép volt, mert vígaszt nyújtott a kisfiúnak, úgy ahogy milliónyi szakadt mackó és kiselefánt társa nyújt vigasztalást nap, mint nap szomorú gyermeknek. Alvás közben minden egyes levegővételért megküzdött. orrcimpái pillanatról-pillanarta megremegtek, kitágultak és görcsösen húzódtak össze, megpróbálták minél tovább benntartani a levegőt, ám a következő pillanatban újra kinyíltak és kezdődött az egész folyamat előlről.

Álmában hópehely volt egy felhőben. Ezernyi hópehely társával együtt várakoztak, hogy kirepülhessenek és fehére borítsák a földeket és városokat. Jól érezte magát itt, barátok között volt. Összeakaszkodtak kis csillagkarjaiknál fogva és körtáncot jártak, kérve a felhőt, engedje ki őket a szabadba. Majd a felhő engedett, kinyílt, a körtánc széthullott és szállt hópehelyként a föld felé. Élvezte, ahogy játszott vele a szél, néha felkapta, néha ringlispílbe ültette és fújta körbe-körbe, míg bele nem szédült. Karnevál volt a levegőben, csodálatos fehér forgatag. Izgalmas volt, mosolygott, nevetett, mindenki nevetett, talán kicsit túlzón, talán kicsit idegesen, mert érezték, hogy ez az ünnep csak pillanatokig tarthat, nemsokára mindeki leér a földre, elcsenedesül és csöndessé teszi a tájat. Elhallgatott a forgatag, függőlegesen szállt lefelé a kisfiú, nem foglalkozott már társaival, figyelte a földet, eltelt izgalommal, várta, hogy hova szánja a sors. Város fölött volt, fehér tetejű házakat látott maga alatt, kis parkokat, utcákat, kevés sétáló embert. Egyre lejjebb ért, egy háztető fölé, egészen közel. Nem akart itt megállapodni, remélte, hogy még pillanatra feltámad a szél és elviszi innen, de ő maga nem tehetett semmit. Centikkel a megérkezés előtt kis szellő odébb tolta az utca fölé, ahol gomolygott a levegő. Újra ringlispílbe került, még egy utolsó körre, utolsó száguldásra, nevetésre. Kirepült a hintából, nekiütődött egy ablaküvegnek és hozzá is tapadt. Bekucsukált. Szobát látott, szoba közepén karácsonyfát, melette gyerekeket, felnőtteket. Békességet látott, meseszerű, valószínűtlen békességet, amelyet eddig csak képeskönyvek lapjairól ismert. Vágyakozva, de boldogan nézte ezt a képet, egészen addig míg el nem olvadt és hópehelyből könycseppé vált, majd megfagyott.

Kinyitotta szemét, újra a kórteremben volt, de nem ismerte föl a helyet. Megijedt, otthon akart lenni, abban az otthonban, amelyet álmában látott. Megtörölte arcát, könnyes volt, párnája nedves és sós az izzadtságtól és sírástól. Szomjas volt. Gyenge hangján, egészen csöndesen inni kért. Az ajtóban pillanatokkal később egy nagy, kövér asszony jelent meg fehér ruhában, ősz hajjal.

- Szóltál angyalom? – majd a választ meg sem várva egy pohár vizet töltött az ágy mellett lévő üvegpohárba és segített felülni a kisfiúnak.

Csak egy-két kortyot ivott, majd lázasan beszélni kezdett.

- Fönn jártam az égben, hópihe voltam. De nem fáztam…Most sem fázom…Meleg van itt, szörnyű meleg. – zihálva, nehezen beszélt. – Már nem vagyok szomjas, játszani szeretnék, csak ne lenne minden ilyen nehéz…Minden olyan súlyos, alig bírom el… Könnyű voltam, nagyon könnyű, szálltam és pörögtem. Vidámparkba… Azt hiszem oda szeretnék menni. – teljesen kipirosodott, aztán visszatette a fejét a párnájára.

Az ápolónő csöndesen, kedvesen becézgette, megsimogatta fejét, letörölte homlokát, de többet nem tudott tenni. Lefekvés előtt injekciót adott még neki, de a láza még így is magas volt.

- Aludj kedvesem, próbálj meg aludni kicsit és meglátod, reggelre jobban leszel.

- Elmehetek a vidámparkba is, körhintára is ülhetek?

- Ülhetsz tündérkém, ülhetsz, de most ne beszélj, aludj csak, én itt leszek, vigyázok rád.- gyöngéden megfogta kicsi, tűzforró kezét.

Újra álmodott. Havas ösvényen járt, de nem volt egyedül. Egy idős bácsi jött mellette, fogta a kezét. Nagy volt, ősz, sapkáját jól fejébe húzta. Erdész kabát volt rajta, csizmája alatt ropogott a hó. Körülöttük fenyők magasodtak fehéren és ünnepélyesen.

- Mesélsz nekem a mamámról?

- A mamád ritkán mosolygott. Feszült volt, sokat aggódott. Főleg miattad, féltett téged mindentől. A hideg széltől, a túlzott napsütéstől, féltett téged, mintha tudta volna, hogy nem sokáig lehet veled, de addig ezerszeresen akart vigyázni rád.

-És ugye szép volt?

-Szép, aranyos, törékeny, kedves asszony volt. Pont olyan fekete haja és szeme volt, mint neked, ezeket tőle kaptad. Ha tükörbe nézel, mindig emlékezhetsz rá. Az arca keskeny volt, az orra hegyes, de szelíd.

Aztán már nem beszéltek többet, csak mentek kézenfogva az erdőben, át a mezőkön, míg végül egy városkához értek. A kisfiú ismerte a várost, járt már itt, amikor egészen kicsi volt. Véigsétáltak a latyakos utcákon egészen a templom térig. Vásárnap volt, kavargott a tömeg, hangosak voltak, kiabáltak, veszekedtek és örültek egymásnak. Kissé idegenül érezte itt magát, de izgalmas volt a sok szín és ember. Magába szívta a sült hús, a pirított mandula és a forralt bor kavargó illatát, a hamisítatlan vásárillatot. A tér egyik sarkán álltak, nem mentek be a tömegbe. A kisfiú minden apró részletet meg akart figyelni, minden elhangzó szót meg akart jegyezni és jól az elméjébe vésni. A tér másik oldalán, a temlpom lépcsőin megpillantott egy asszonyt. Szép volt, csodálatos. Rámosolygott messziről. A kisfiú oda akart menni, emelni próbálta lábát, de nem bírta, beleragadt a sárba. A bácsi, akivel jött, már nem volt mellette. Kétségbeesett, segítségért kiabált, de vékonyka hangját senki nem hallotta a tömegben. Szólt egy verkli valahol, iszonyú hangosan, egyre hangosabban, hogy már a tömeget sem lehetett hallani, csak a verklit és a kisfiú félni kezdett. Nézte a lábát, ahogyan a sárral küzdött, nézte az embereket, akik egy ragadós, színes masszává folytak össze és végül már nem is váltak el egymástól, csak kavarogtak körbe-körbe, idegesen és a verkli ellentmondást nem tűrően zengett. Majd elcsöndesült egyszerre minden, nehéznek érezte magát, nem bírta a kezét sem mozgatni, már nem is erőlködött. A tér kiürült, csak a temlpom volt vele szemben és lépcsőjén a bácsi, akivel idáig jött, mellette a csodálatos asszony. Egymás kezét fogták és picit talán még mosolyogtak is. Majd sötét lett. Eltűntek a házak, a tér, az utcák. A kisfiú még mindig nehéznek érezte magát és állt a sötétben és semmiben a csillagok alatt.

Újra felébredt. Ott ült mellette az ősz hajú ápolónő, fogta kis kezét és néha letörölte a homlokát.

- Ne engedd el a kezem. – kérlelte esdeklő hangon a fiú.

- Itt vagyok, nem engedem el. Pihenj bogárkám, pihenj, én vigyázok rád! – suttogta könnyeit elnyelve az ápolónő.

- Azt hiszem, várnak már rám, nem leszek sokáig itt…vár a családom. – pihegte – Ma mindenki a családjával van, nekem is velük kell lennem…vár a mamám.

- Aludj kis árvám – könyörgőn kérlelte az asszony, de sírását már nem tudta visszatartani, könnyei hangtalanul csúsztak végig arcán és áztatták át fehér kötényét.

Nehezen lélegzett a kisfiú, nagyon zihált. Égett a láztól semmi kis teste, fáradt szemei fénytelenül csillogtak. A távolba révedve nézett körül a kórteremben. Fáradtan figyelt egy másik világot, amelyet csak ő láthatott. Majd becsukta szemét, megnyálazta kiszáradt ajkait, szólni akart. Száját résnyire nyitotta, de egy hang sem jött ki rajta. Erőtlenül szorította az ápolónő kezét, majd elengedte és lecsúszott a takaróra.

A kisfiú kinyitotta szemét, boldogan mosolygott. Felült az ágyban, kitakarózott. Könnyűnek érezte magát. Felkelt, hangtalanul lépkedett a teremben. Kicsit tétován időzött egy darabig még, majd kiment a folyosóra. Ott még mindig hidegen világított a neon. Elindult kifelé az épületből, egyre gyorsabban, egyre céltudatosabban, a végén már futásnak eredt. Kiért az épületből és rohant végig az utcán ahogy csak bírt. Egyszer csak felemelkedett a magasba és már szállt, felfelé, fel a város fölé, fel a fellegekbe. Egészen távol volt már tőle a fájdalom, a láz. Nem gondolt a kórtemre, nem gondolt az ágyra, elfelejtette még a bohócát is. Egy célja volt, hogy találkozzon azokkal, akik várják. A bácsira gondolt és az asszonyra. Tudta jól, hogy ott lesznek a templom előtt, ahol utoljára látta őket. Felért a felhők fölé, és ott látta a templomot, amelynek tornya a csillagokba ért és lépcsőinél állt az asszony és a férfi. Őt várták. Odaért hozzájuk, egymásra mosolyogtak és kézen fogva elindultak a templomba, a fény felé.

2007. Karácsony

Ha véletlenük Te, kedves olvasó Zentai Mark blogját, zenéit keresed, akkor rossz helyen jársz. Ahogy látom Mark hivatalos weblapja a www.markmusic.hu címen található. Javaslom, hogy inkább arra nézelődj!

A saját lindeni szigetemről írom ezt a kis message-t, csupán tájékoztatásképpen, hogy hogyan is fogtok élni néhány év múlva. Na jó, nem egy teljesen objektív képet kaptok a jövőről, hanem azt láttatom Veletek, amit én látok most magam körül.

Emlékszem arra, amikor 2007-ben még oly sokat beszéltetek az információs társadalomról, hogy egyáltalán mi is ez, van-e ilyen és ha van, kik tartoznak bele. Jelentem mindenki, és ezzel együtt az információs jelző elvesztette értelmét. Aki nem része a globális információ áramlásnak, az társadalmon kívüli, a perifériára „játszotta” magát.

De mit is jelent ez a behálózás? A Ti időtökben rengeteg pc volt összekapcsolva pc-kel, ma már az intelligens kávéfőzőm kommunikál a mikrómmal és a hűtőmmel, hogy reggelire mit készítsenek nekem. Ugyanígy az okos vasalóm pontosan tudja, hogy az adott ruhának hány fokos vasalás az optimális, és meddig kell végeznem a műveletet a legkiválóbb minőség elérése érdekében. Sajnos még nincs rendesen megoldva a gépi vasalás, de már komoly kutatások folynak a dologban. Reggeli után, ha éppen ahhoz van kedvem, akkor az ausztrál, az orosz és a brazil haverjaimmal elugrom a Holdra, vagy éppen a Marsra egy kicsit körülnézni. A túra után meg mondjuk Párizsban bulizunk egy hatalmasat, és ehhez ki sem kell lépnem a szobámból! Tökéletesen élethű virtuális univerzum épült, amelynek bárki része lehet, bármilyen formában. Akár még embernek sem kell lenned, lehetsz két lábon járó kutya, miközben egy világvállalat vezetőjeként dolgozol. Persze most megkérdezheted, hogy hol vagy kutya, és hol világvállalat vezetője? Online, vagy élőben. Mára már szinte mindegy, nem szükséges elkülöníteni a virtuálisat a valós tértől, hiszen a virtuális tér is valósnak hat.

Amit Ti még Second Life-két ismertetek, ma már csak Life-ként hívjuk, és a kézzel fogható világot hívjuk GW-nek (Gravity World). Nyilván értetlenül álltok azelőtt, amit mondok. Valóban megdöbbentő változások mentek végbe az utóbbi évtizedekben. Mindenki mindenkivel kapcsolatban áll. Az összes információ elérhető, nincsenek határai a tudásnak, nincs határa a megismerésnek. Az információ ott van mindenben, nincs értelme annak a mondatnak, hogy nem tudom, mert ha valamit tudni akarok, bármit, megtudhatok.

Most persze azt is kérdezheted, ezt valójában mennyire használom ki? Azáltal, hogy bármilyen könyvet elolvashatok, olvasok-e több könyvet, azáltal, hogy bármit megtudhatok, tudok-e többet? A válaszom: nem, de ha akarnám a lehetőségem meglenne. Mint ahogy Nektek is meglenne az esélyetek kikapcsolni a tévét, vagy nem megnézni reggelente az e-mailjeiteket és nem elolvasni az Indexet.

És akkor visszakérdezek: Valóban megvan a lehetőségetek? Kivel beszélgethetnék a Bűn és bűnhődésről, meg eleve minek olvasnám el, amikor infotainmentként sokkal több ingert kapok egyszerre. A hologramos kivetítőmön élőben nézhetem a közel-keleti háborút, sőt nem csak nézhetem, hanem már szagokat is érezhetek, sőt akár tapinthatok is. Na jó, persze mondhatjátok, hogy azok nem is igazi szagok, meg nem igazi tapintás. De miért, a tévén lévő kép mennyire igazi?

Bizonyára kíváncsiak vagytok ma az internetre. Annak idején még beszéltetek web 2.0-ról, akkor kezdődött el valami, ami odáig vezetett, hogy körülöttünk minden tökéletesen interaktív. Nem filmet nézek, hanem eljátszom azt. Ennek elődje az MMORPG-k3, amelyek online szerepjátékok voltak. Ma ezek továbbfejlődtek, egész történetek főhőse vagyok a legkülönbözőbb szituációkban. És persze nem úgy kell elképzelni ezeket, hogy ülök egy gép előtt és képernyőt nézek, meg gombokat nyomogatok, hanem holografikusan egy külön valóság jelenik meg körülöttem. Viszont gombokat még nyomogatok, mert ugyan mozoghatnék is, de az sokkal fárasztóbb lenne. Az internet egy olyan hálózattá vált, amin mindent elérünk, ezen hallgatunk rádiót, nézünk tévét, ezen megyünk randira, ezen fizetjük be az adóinkat, ezen keresztül sportolunk.

Na jó, talán nem mindig fizikailag, de miért lenne a fizikai valóság valódibb, mint a szellemi valóság? A web 2.0-val párhuzamban kezdtünk el közösségi tudásról beszélni. Persze közösségi tudás addig is létezett, de a Wikipediával ennek új szintje jelent meg. Még soha nem volt olyan, hogy egy lexikont több millióan szerkeszthetnek egyszerre. Hogy én szerkesztem-e? Nos, nem, meg nem is ismerek olyat, aki igen, de a lehetőségem meglenne rá. Ugyancsak a web 2.0-val jelentek meg a közösségi site-ok, a myspace-en és az iwiw-en nekem is sok száz ismerősöm van. Hogy mennyivel tartom közülük a kapcsolatot? Nos nem sokkal, mégis látom, hogy mi történik velük, vagy meg tudom nézni a fényképeiket. (Érdekes, hogy mindenki csak olyan képeket tesz fel magáról, amin legalább a Holdon jár, de inkább a Szaturnuszon.) Viszont lehetőségem arra, hogy megkeressem akár óvodástársamat, vagy megnézzem a főnököm kutyáját, feleségét, meg hogy mit csinál szabadidejében. Igaz, hogy meg is kérdezhetném tőle, de ez így mégiscsak egyszerűbb.

Sokat és sokan vitatkoztak rajta, hogy vajon a web 2.0 és az, ami ebből mára kifejlődött intergrálja-e, vagy éppen ellenkezőleg még tovább aprózza a társadalmat. Azt hiszem, hogy globálisan nézve integrálta, azonban lokálisan teljesen széttöredezett a világunk. A barátaim franciák, kirgízek, ausztrálok, viszont azt nem tudom, hogy ki lakik a szomszédban. Azonban a felelősen gondolkodó ember globálisan gondolkodik, de hogyan cselekszik? Vajon a világméretű problémák globális megoldásokat kívánnak, vagy éppen lokálisan kéne cselekednünk? Erre sajnos nincsenek válaszaim. Ahogyan azt sem tudom, hogy valójában mi történt a társadalommal azután, hogy az internet mindent behálózott. Valóban interaktívabbak lettünk-e, eleve bármiben is aktívabbak lettünk-e? Közelebb kerültönk-e egymáshoz az iwiw által, többet beszélgetünk-e egymással? A mellettem ülővel videótelefonon beszélek, és vicces, hogy ilyet is tudok, de nem lenne-e egyszerűbb odaforulnom hozzá és a hagyományos módon megszólítanom? Kényelmesebb lett a világunk, rettentő kényelmes. Globális vagyok és világpolgár, olyan módon, ahogy Ti még nem lehetettek azok. Pedig Pesten élek, másfél szobában és a héten még nem tettem ki a lábam itthonról (mármint GW-ben). De én vagyok a jövő, ami szép, interaktív, hypertexben gondolkodó, web 2-es, utópisztikus. Viszont Nektek még mindig megvan a lehetőségetek választani a kék és a piros pirula között.

Írta: Petényi Mirkó

Aki nem tudja, hogy mi az a Joost (ejtsd: dzsúszt), annak röviden a lényeg:
A Skype és Kaazaa alapítóinak (Niklas Zennstrøm és Janus Friis) új szoftvere, mely leginkább egy interaktív tévére hasonlít.

Technológialag úgy néz ki a dolog, hogy a szoftver használói egyszerre töltik fel és le a videókat, tehát alapvetően nem egy központi helyről töltődnek le a filmek és tévéműsorok, hanem minden felhasználótól.

További információ a Joost weblapján.

• Az APEH ellenőrzések a jövőben kiterjednek a szoftverek jogtisztaságára is.
• A két szervezet közös ajánlást dolgoz ki a szoftverek nyilvántartására.
• A BSA támogatja az adóellenőrök továbbképzését, amely kiterjed a szoftver licencelésre és az illegális szoftverek felderítésére is.

Mindez nyilván véletlenül a Windows Vista kampány indulásakor történik.

Frissítés: A teljes sajtóanyag olvasható
Frissítés: Az APEH BSA megállapodás teljes szövege olvasható az APEH oldalán és cikk a hvg.hu-n Magyarázkodni kénytelen az APEH a BSA-megállapodás miatt címmel.

Együttműködési megállapodást kötött az APEH és a BSA

Közösen veszi fel a küzdelmet az adóhatóság és a nemzetközi jogvédő szervezet az illegális szoftverhasználat és a fekete gazdaság ellen

2007. március 7., Budapest – A mai napon együttműködési megállapodást írt alá az Adó- és Pénzügyi Ellenőrzési Hivatal és a Business Software Alliance nemzetközi jogvédő szervezet, abból a célból, hogy együttesen vegyék fel a küzdelmet a gazdasági célú illegális szoftverhasználat ellen. Az együttműködés keretein belül a felek segíteni kívánják a fekete gazdaság visszaszorítására irányuló erőfeszítéseket, a nemzetgazdaság vagyoni hátrányának, az államháztartás veszteségének csökkentését.

Az együttműködés további célja, hogy az elkövetkezendő esztendőkben a magyarországi illegális szoftverhasználat a jelenlegi 42%-ról az Európai Uniós átlagra (amely jelenleg 35%) csökkenjen. A közös fellépést indokolja, hogy az illegális szoftverhasználat nem csak a szoftveriparnak okoz jelentős veszteségeket, hanem az egész nemzetgazdaságnak is, hiszen ezek forgalmazása az adó- és járulékfizetés elkerülését eredményezi, továbbá az illegális szoftver kereskedelem miatt a pénzmozgások és kifizetések ellenőrizhetetlenné válnak. Figyelembe véve a számítógépek elterjedtségét Magyarországon, az illegális szoftverhasználat az egész nemzetgazdaságot érintő problémává nőtte ki magát.

Az APEH és a BSA az együttes fellépéstől az illegális szoftverhasználat csökkenését, ezzel egyidejűleg a jogtiszta szoftverek alkalmazásának elterjedését és az államháztartási bevételek növekedését várják. A vállalkozás tulajdonában lévő eszközök nyilvántartására vonatkozó rendelkezések betartása kötelező, amelyek megsértése szankciókat vonhat maga után.

A két szervezet együttműködése kiterjed az APEH revizorok szoftver licencekkel kapcsolatos szakmai képzésére, a közvélemény széleskörű tájékoztatására.

Az együttműködést az APEH részéről Dr. Szikora János elnök, a BSA részéről Georg Herrnleben, a BSA Közép-Kelet-európai igazgatója írta alá.

Az adóhatóság hangsúlyt helyez arra, hogy a közeljövőben fokozza erőfeszítéseit az illegális szoftverhasználat és forgalmazás visszaszorítása érdekében. Ez a jogsértő tevékenység ugyanis nagyban hozzájárul ahhoz, hogy Magyarországon évente több milliárd forint eltitkolt jövedelemre tegyenek szert a feketegazdaság szereplői, ezáltal jelentős összegű adóbevételtől fosztva meg az államháztartást és több ezer bejelentett számítástechnikai munkahelytől a munkavállalókat.

Georg Herrnleben, a BSA Közép-Kelet-európai igazgatója megemlítette, hogy a BSA a programjai révén folyamatosan tájékoztatja a vállalkozások tulajdonosait és vezetőit arról, hogy milyen pénzügyi és jogi kockázatot vállal az, aki a vállalkozás eszközei között illegális szoftvert használ. Miközben a szoftverek nyilvántartásával kapcsolatos oktatás és tájékoztatás a BSA tevékenységének továbbra is elsődleges területe, a szervezet az érvényes jogszabályok betartatásával is támogatni kívánja a szellemi tulajdon és a szerzői jogok védelmének ügyét.

A Business Software Alliance (www.bsa.org) nemzetközi jogvédő szervezet kiemelkedő szerepet játszik a biztonságos és jogkövető digitális világ kialakulásának elősegítésében. A BSA a világ kereskedelmi-szoftveriparág és a hardvergyártó partnerek szócsöveként képviseli tagjait a kormányokkal folytatott párbeszédben és általában a nemzetközi piacokon. Tagjai a világ egyik leggyorsabban bővülő iparágát képviselik. A BSA programjai a szerzői jogok védelmét, az informatikai biztonságot és az (elektronikus) kereskedelmet ösztönző oktatási és jogszabály-előkészítéssel kapcsolatos kezdeményezései révén elősegítik a technológiai innováció fejlődését. A BSA tagjai Magyarországon: Adobe, Autodesk, Graphisoft, Microsoft és Symantec valamint az Apple, Avid, Bentley Systems, Corel és UGS.